2021年1月25日至26日，之平管理召开2020年度管理评审会，本次会议采取“现场+线上”形式，之平管理党委书记、执行总裁余绍元及管理层、总部全体人员现场参加会议，各城市公司、事业部等30个分会场视频参会。
Part1
经营单位年度工作汇报
大会伊始，各职能部门、经营单位的责任人分别从2020年重点工作完成情况，自身存在的问题、挑战及对策，2021年责任指标及达成措施等方面向大会汇报工作。
Part2
总裁余绍元赋能
余绍元先生回顾了过去一年之平管理的成绩，他表示，之平管理也在行业快速前行下强执行力、响应力和理解力，完成了内部团队的高效运营和思想统一，提升服务能力，营造美好场景。
2020年受到疫情考验，关山阻隔，往来不易，在全体之平人“我的·行动派”主题年下之平管理在管理纬度、在顾客纬度稳步推进，在经营和发展上结果并未完美。对2021年接下来的工作，执行总裁余绍元先生进行了总体规划部署：
1、紧咬经营目标
2、发展是我们必须突破的任务
3、坚持纯粹的顾客导向
4、商业模式持续完善
5、强化狼性正念团队
6、完善制度执行，方能保驾护航
7、完成数字化平台搭建，满足业务管理需要
8、党建引领，助力优秀团队战斗力
2021年是非同寻常的一年
余绍元先生希望全体之平人要牢记：
2021
珍惜每一次服务行为，珍惜顾客好评
像爱护家人一样爱护我们的品牌!
2021
让更多的业主，更多的顾客知道我们的品牌!
Part3
2020年度颁奖盛典
2021年1月28日，在深圳总部顺利召开2020年度颁奖盛典，公司管理层、各职能部门、经营单位和事业部分别从各分场线上与线下参与了本次盛典。
为营造发掘先进、 树立标杆、 赶超比拼的良性工作氛围，充分调动广大伙伴的工作积极性和创造性，集团开展了 2020 年度评优工作，30天，60城，经分公司推荐、总部评优小组评议、总裁签批，共评选出集团各项优秀代表287名。
Part4
签署2021年经营管理目标责任书
在建立经营发展目标、清晰专业核心竞争力的前提下，明确经营发展任务，立下誓死达标的军令状。为更好地确定年度目标，颁奖典礼举行了2021年度经营目标责任书签署仪式。
Part5
欢天喜地大拜年
作为中国物业覆盖最广的服务品牌之一
公司业务遍布全国各地-东、西、南、北、中
2020颠覆平凡，让职业精神飞扬
我们收获了希望，收获了成果
2021春天的脚步正在向我们走来
让我们保持热爱，共赴山海
为了表达对公司的祝福
各经营单位组织了欢天喜地大拜年活动：
“征途漫漫，惟有奋斗。”
新的一年已经来到，我们统一思想，坚定目标，2021，一起啃硬骨头!加油干!马上干!
相信以之平人的坚韧不拔，必能一路披荆斩棘，乘风破浪向着全年目标奋勇前进!
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