联合物业 | 公司董事长莅临深圳各项目调研指导工作

联合物业在陈董的带领下，坚持以公司制度、作业标准和工作流程为准绳，夯实基础服务管理。所有在管项目都坚持“人性化、精品化、个性化”管理，以联合物业人严谨、规范和追求完美的态度，力求不断超越顾客需求，致力于将所服务的每一个项目均打造成同业态内的标杆和精品。

11月2日至12日，深圳中旅联合物业管理有限公司董事长兼总经理陈德宁先生率常务副总经理朱珮女士、副总经理范鹏举先生和杭行先生莅临公司深圳区域各项目进行工作调研，并对各服务模块的运行管理情况进行检查和工作指导。

联合广场

检查联合广场管理处工作流程和标准的执行情况处及团队重点工作完成情况

海翔广场

进行工作座谈并指导

指导海翔广场管理处进行服务及内部管理信息公示

鼎丰大厦

进行工作座谈并指导

检查鼎丰大厦项目监控模式运行情况并给予指导

亚钢1号

进行工作座谈并指导商业综合体运营服务提升

机电部门及智能化运维团队

进行工作座谈并对流程优化进行指导

通过此次工作调研，陈董肯定了公司一贯严格执行各项工作标准和流程所取得的成绩，并对各项目的基础服务工作及员工精神风貌和工作状态提出了表扬，同时，也对职能部门和管理处在培训管理、流程优化及绩效考核等管理工具的应用提出了更高的期望，要求各项目要注重标准和流程常态化管理，持续完善工作机制。通过多种方式，全面展示物业服务工作内容，为更多客户提供优质的物业服务。