“滔滔江汉,南国之纪。”武汉素称江城,位于亚洲最大河流长江与其最大支流汉江的交汇处,充满了行云流水的灵动之气,龟蛇二山夹岸而峙,构成无与伦比的山川形胜。

“十里帆樯依市立,万家灯火彻宵明。”据史料记载,明末清初,古汉口人烟稠密,商贾辐辏,一片繁华。而如今的武汉江汉区,便是古汉口镇发祥地,迄今有500年悠久历史,是汉口居民最早定居和商业发展中心地带。凭借“占水道之便、擅舟楫之利”地理位置优势,汉口成为“楚中第一繁盛处”,为天下四大名镇之一。

穿过百年烟云,昔日熙熙攘攘的码头蜕变为世界级滨江中央服务区,一座座金融大厦拔地而起……速度、高度、精度、温度,江汉区不断刷新着新标准,向高质量发展跃进。而江汉关大楼、汉口俄商近代建筑群等文物建筑仍留存在这里,它们穿过岁月的长河,静静见证着万商云集的辉煌。

江汉根脉,这里是东西方碰撞融合的所在,也是传统与现代混搭的百年都市。当下,江汉区正与万科物业携手,共同谱写“物业城市”的新故事:数字运营总部、老旧小区改造、社区综合治理……

数字“治城”

简单粗放、“九龙治水”、缺少智慧化治理手段、缺失对城市“软件”的打造……是大多老城区城市治理的问题所在,江汉区也面临同样的难题。

根治城市“碎片化”的管理模式,城市治理“补短板”完全可以走出新路,通过政府与企业的携手合作,打破体制机制障碍,引入全新的城市空间服务模式,不失为一个最佳选择。

江汉区与万科物业的合作便成了一件水到渠成之事。

2020年7月8日,江汉区人民政府携手万科物业,开始在城市治理方面的一系列探索。

武汉市江汉区人民政府与万科物业战略合作启动仪式

“与万科物业的一系列战略合作,可以说是武汉取得抗疫的决定性成果以来,江汉区引进的一个重量级项目,我们抓住了疫后重整的机遇。对城市物业服务的探索,在江汉这样的老城区是一项非常具有挑战性的工作,是万科物业对武汉未来坚定的信心。我们将信守承诺,和万科物业一起携手面对挑战,完成好这个答卷。”武汉市江汉区区长李湛在双方签约仪式上如是说。

2020年伊始,武汉市出台老旧小区改造三年行动计划,准备用三年时间,完成全市760个老旧小区的改造工作。而其中,江汉区累计改造需求76个,涉及建面301.53万㎡,涉及居民5.09万户。

让城市焕发新气象,让江汉区的“老”居民过上“新”生活,无论是在政策指引还是城市规划上,都把老旧小区改造提升到前所未有的高度。

让幸福在家门口“升级”,改出生活“新”模样,是万科物业与江汉区合作的初衷。

为让肉眼可见的幸福溢满整个城市,江汉区人民政府与万科物业将组建合资公司,提供旧改工程顾问咨询、承接查验、设备设施维修养护等。同时,万科物业数字运营总部落户武汉,让江汉区有了“近水楼台先得月”的优势,数字治城、智慧管理也将指日可待。

老旧社区有着“双老”、“双旧”的叠加,即“老房子”里住“老人”,它既是城市发展问题,也是社会发展问题。万科物业对老旧小区的焕新,不仅是对居住环境的更新,更是对老汉口人生活方式的更新,是对江汉区文化和商业环境的更新。

“绣花”治理

在住宅和社区的服务经验,万科物业积累了复杂场景的服务经验,“城市级”服务模式是业务的自然延伸。

此次合作,江汉区还引入了万科物业首创的“城市空间整合服务”(USIS),它是万科物业基于珠海横琴新区“物业城市”的创新管理实践,推出的新型空间管理模式。

“后疫情时代,Remote(远程遥控)和Hybrid(混合)成为全球顶尖企业探讨发展的热词。万科物业在武汉落户全国首个数字运营总部,可以对全国4000多个项目做远程管理,实现远程遥控;万科物业‘物业城市’服务落地武汉江汉区,是希望将过去政府自己来做的市政管理、城市治理、城市管理,通过引进企业服务,形成政府主导、企业助力、市民参与的Hybrid模式。江汉区作为武汉的根脉,也是金融新区与老旧社区的混合体,我们将不断地把珠海横琴、雄安新区、成都高新区、厦门鼓浪屿等城市物业服务的经验导入这里,希望在武汉诞生可以孵化到全国的新鲜事物。” 万科集团合伙人、万科物业事业集团首席合伙人朱保全表示。

也就是说,未来,万科物业将作为具体的操盘手,以江汉区为载体,围绕城市管理、市政养护、物业管理、停车场管理、企业/市民服务、公共资源管理经营等相关业务进行一体化统筹运营,把城市公共空间整体作为一个“大物业项目”达到城市空间管理效率的提升。

此次“物业城市”管理模式将率先在武汉唐家墩街道启动,未来将会全面落地江汉区下辖的12个街道,在整个辖区提供诸如市政保洁清扫、垃圾分类管理、园林绿化养护、市政给排水管网养护、桥梁隧道养护等,同时,也将开展城市公共资源经营及特许经营活动,公共项目物业服务等。

为了打造城市治理的长效机制,把市民从“局外人”的角色变成“主人翁”,还将上线“城市服务APP”,引导市民积极参与城市治理,利用数字科技手段提升市民服务体验。

老旧城区服务新探索,是一个开始,意义不是在于市场,而是在于社会民生的改善、企业的参与、市场化的运作和优质资源的导入,最终实现政府主导、社会参与、源头治理、执法保障的城市治理“新生态圈”。

一流城市要有一流的治理,要实现“绣花”般的精细治理,既需要大数据、人工智能这些“硬核”科技,更需要饱含用心、用情的人文关怀。

保留旧城,改造旧城,在旧围墙后面建新建筑,让人看到,历史是怎样前进。

文丨小飞侠、肖黎

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