2020年,突然爆发的新型冠状病毒肺炎疫情,打乱了所有人的生活。疫情期间,众安康集团全民一心,勇为抗疫;随着疫情的逐步稳定,集团多措并举,保障总部办公区有序复工,推进经营工作的开展:
一、发挥职能部门优势、成立疫情应对领导组,严格做好复工防控工作
疫情应对领导组由公司董事长林正刚任组长,总裁李伟、副总裁江卫国任副组长,各中心总监担任组员,同时从党支部中选拔表现优秀的党员加入到组员中。小组中的成员含行政管理中心、人力资源中心、财务中心、物资管理中心、运营管理中心、市场开发中心、医疗工程事业中心、研究所等部门的工作人员。领导小组设置以下几个工作组:疫情防控小组、员工回流统计组、物资保障组、后勤(餐饮)项目督导组、疫情宣传教育组,全力保障总部办公区安全复工。
二、宣传疫情防控科学知识
通过公众号、集团期刊、宣传栏等形式,加强新型冠状病毒预防知识宣传,及时转发政府官方发布的相关动态信息,切实提升全体员工自我防控和保护能力。
三、做好员工排查
建立返岗人员登记制度
对返回人员登记到人,详细记录身体状况、假期外出情况、与重点区人员接触情况等信息。对每名员工近14天的去向进行排查,按规定落实医学观察、隔离等措施,确保其隔离观察14天,并经体温检测正常、无不适症状后方可上岗。
四、防控物资及时到位
保障员工身体健康
办公区设立隔离观察场所,做好口罩、测温仪、消毒水等疫情防控物资保障工作,确保每位员工身体健康。
五、积极申请复工审批
严格按照《深圳市企业复工及新型冠状病毒感染的肺炎预防控制指引》落实检疫查验和健康保护措施,迎接复工审批核查。
六、内部管理到位
办公区实施封闭管理,严禁无关人员进入办公场所;在岗人员必须佩戴口罩;坚持每日对全体上班人员进行体温检测,做到有症状早发现、早报告、早隔离、早治疗。
七、做好办工场所
通风消毒和卫生管理
加强办公区的卫生保洁、通风换气和消毒杀菌,特别是对重点区域(工作台、会议室、卫生间等)增加保洁作业和消毒消杀频率。
八、餐饮公司配送午餐
推行员工分餐制
疫情期间,由本集团餐饮公司配送午餐解决总部员工就餐问题,采取盒饭制、错峰取餐,分开就餐,避免人员聚集。
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