金地物业召开2018年KICKOFF会议暨“长跑七期”培训

3月10日至12日，金地物业管理集团召集了全国近百名管理人员，以“提质 焕能”为主题，召开了2018年KICKOFF会议暨“长跑七期”培训。会议根据2018年重点工作分为战略篇、规模篇、科技篇、模式篇、提质篇等五个篇章。

会上，金地物业管理集团副总经理姚平首先做了战略篇的专题报告，并由金地物业管理集团人力资源总监孟春红解读《金地物业2018年年度BSC》;规模篇专题报告讲述了规模化发展策略、分享了规模化发展经验，从方向、质量及团队三个方面发力，进一步做好规模化拓展工作;科技篇包括两个专题报告，重点讲述金地物业在物业管理智能化领域上的探索成果、进一步打造平台、生态圈及智慧社区;模式篇包括两个专题报告，重点关注商业策略、管家服务模式研究与落地;提质篇整合公司住宅业务、财务、组织及人才专题报告，同时也充分吸收各下属物业公司提升效能的建议，多管齐下，系统考虑综合能力提升。

会议议程结束后，现场进行了庄严的“2018年BSC签约仪式”。

在3月12日的“长跑七期”培训中，金地物业还特邀SAP大中国区商业创新团队首席顾问鲁百年博士，分享了《创新设计思维》课程。