“10年前,招聘一名物业保安,月薪1000元就成,现在2000元都很难招到。”从事物业管理多年的周黎滨说,随着行业的进步、新技术和资本的融入,物业管理行业的市场竞争越来越激烈,中小企业的生存环境日益严峻,经营举步维艰,受实力弱、规模小、资源少、效益低等显示因素的影响,中小企业普遍存在缺乏持续发展能力、管理服务等方面有缺陷、企业难以为继等种种问题。
如何破解物业管理难题?近日,青岛市市南区探索创建中小企业抱团取暖平台,三家本土二级物业管理企业:青岛广厦物业管理有限公司、青岛中建信物业发展有限公司、青岛广源物业发展有限公司结盟组成青岛合生物业发展平台启动上线。多家物业公司联合一体化运营,这是青岛市乃至山东省物业服务行业的首次尝试。
市南区物业办相关负责人表示,市南区作为老城区,辖区内大多数小区是老旧小区。这些小区建立时间长,而物业收费偏低。辖区内的多数物业企业都要面对物业费连年难涨、而人工成本逐年增加的困境。物业企业组团取暖,有利于资源整合。物业企业不再故步自封,而是敞开怀抱,相互促进,这对于物业管理小区化向物业管理街区化转型起到积极的作用。
为生存和发展而携手合作是行业的大势所趋。对此,市南区重点加强两个方面的课题研究,一是老旧小区的托管,二是对中小型物业企业支持与合作,探索小区管理——社区管理——片区管理的新思路,逐步推动片区化、网络化物业管理模式,促进小区物业服务向社区物业服务转型,使物业服务不断适应国家政策要求以及业主需求。合生物业发展平台这一试点成功后,将在市南区中小企业行业中进行经验交流并进一步推广。
首任联盟平台理事长魏超雄表示:“联盟运营平台将对所有中小物业企业开放,进行广泛的交流,开展咨询、培训、顾问、托管等方面的合作,稳步增强实力与规模,逐步接纳更多的企业做大做强,不断促进就业岗位的增加,整合出一只有规模、有实力、日益强大的物业管理生力军。”
合生联盟将选择保洁、安保、绿化、智能化、消防、电梯维保等专业公司建立全面战略合作关系,加强各专业对物业管理服务的技术支持能力。统一进行招标、采购,优化资源配置,不断提高联盟专业运作实力,实现专业化、集成化、多元化的发展愿景,使合生联盟向“小巨人”物业管理集团的方向迈进。
来源:科技日报
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